| spamergoda | Дата: Четверг, 29.08.2024, 11:44 | Сообщение # 1 |
 Свой человек
Группа: Пользователи
Сообщений: 272
Репутация: 0
Статус: Offline
| Онбординг кадров стал ключевой частью текущего менеджмента персоналом. В ситуации жесткой борьбы в рынке труда и усиливающегося ритма изменений в бизнесе, организации понимают необходимость эффективной интеграции начинающих сотрудников. Грамотно спланированный онбординг не только оптимизирует интеграцию новых работников в команду, но и содействует снизить отток персонала, улучшить результативность и укрепить фирменную среду. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг сотрудников" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал таким популярным.
Онбординг кадров актуален для многообразных видов учреждений и департаментов. Проанализируем внимательно, кому и в каких ситуациях этот процесс особенно важен:
1. Кадровым департаментам и фирмам. Онбординг — ключевой средство для отделов кадров и рекрутинговых компаний, занимающихся подбором и введением сотрудников. Для отделов кадров важно результативно вводить начинающих работников, чтобы они как можно быстрее достигали продуктивности и без проблем встроились в команду. Главная задача отделов кадров заключается в том, чтобы обеспечить новому сотруднику осознать атмосферу организации, ее цели, а также дать необходимые инструменты и практику.
2. Среднему и большому предприятию. В среднего уровня и масштабных фирмах онбординг способствует унифицировать операции и уменьшить время введения новых кадров. В организациях с многочисленными системами администрирования и разветвленной организацией важно, чтобы каждый вновь принятый сотрудник сразу осознавал свои обязанности, сотрудничество между подразделениями и организационные стандарты. Грамотно структурированный онбординг минимизирует отток сотрудников и улучшает лояльность работников.
3. Франчайзинговые компании. В франчайзинговых компаниях стандартизация деятельности и правил имеет критическое влияние. Онбординг здесь ориентирован на то, чтобы новые франчайзи и их работники оперативно освоили все фирменные правила, технические процессы и правила обслуживания заказчиков, закрепленные основной компанией. Для этого применяются стандартные обучающие ресурсы, тренинги и программы аттестации.
Любая из этих групп применяет онбординг для решения специфических целей: отделы кадров фокусируются на адаптации и вовлеченности, организации среднего уровня и большой бизнес — на повышении производительности и интеграции, а франчайзинговые фирмы — на поддержании стандартизированного подхода и качества обслуживания.
|
| |
| |
